jueves, 8 de octubre de 2009

Plan integral de socialmedia (1ª parte)

Mucho se habla de los medios sociales y de la importancia que para las empresas tienen como nuevo entorno en el que gestionar su marketing e incluso como herramientas gracias a las cuales acercar la empresa y el mensaje al potencial cliente. Hay, sin embargo, un problema bastante evidente que dificulta desarrollar estrategias adecuadas en estos entornos, el desconocimiento de esos medios sociales.


Eso lleva en muchos casos a enfoques fragmentados en los que o bien se gestionan escasas herramientas o bien la estrategia de acción no cubre todo el potencial que tiene.

Jeremiah Owyang
ha publicado un reciente artículo en el que predica la necesidad de un plan integral en medios sociales que se encargue de contemplar las potencialidades de no sólo el marketing sino también de todas aquellas acciones y estrategias que puedan ser buenas para la empresa. Habla así de una serie de áreas de actuación donde es fundamental incidir para conseguir una imagen integral de la empresa en la Red.




Relaciones públicas y comunicación


Esta ha sido posiblemente la primera acción que las empresas han realizado en medios sociales. La adopción temprana de los blogs supuso la creación de un canal de comunicación muy interesante y perfectamente adaptado a los entornos sociales, aunque en ocasiones las estrategias desarrolladas no fueran las más adecuadas al trasladar las que se seguían en los massmedia (control de mensaje, ausencia de direccionalidad del mismo, nula segmentación…) a los socialmedia. La capacidad de comunicación y relaciones públicas de las empresas se multiplicó de forma clara, y en el caso de las empresas turísticas se pudo y se puede crear un canal en el que mitigar la desconfianza del viajero a la hora de buscar el mejor viaje y el mejor destino.

Marketing

El marketing ha de ser un área capital en la estrategia de una empresa. La posibilidad de crear una marca de valor y un mensaje claramente entendible puede tener en los medios sociales un aliado fundamental. Sin embargo se han de tener en cuenta un par de principios fundamentales para que se consigan resultados. Por un lado, siempre se ha de tener en cuenta dónde estamos y qué particularidades tiene este entorno. El poder e control que tienen los usuarios es muy superior al de otros y su naturaleza también es diferente. Por otro lado, se ha de comprender que el marketing en medios sociales es función de toda la organización, de toda la empresa, porque toda es la que da naturaleza y forma a la misma y es con ella con la que quiere conversar el usuario.

Eventos

La preparación de un evento que de valor a la empresa o que lo tenga por sí mismo supone un elemento de posicionamiento de primer grado. El enfoque en estos casos ha de ser social, con el usuario como fin ultimo y una estrategia que recoja las necesidades pre, intra y post evento.

Ventas

Las estrategias de venta en entornos sociales han de ser acordes con los enfoques sociales y diferentes del marketing. De nada sirve desarrollar un enfoque puramente resultadista y buscando el corto plazo si el mercado no va a aceptarlo. Por el contrario parece más lógico desarrollar acciones de conversación constante que nos permita profundizar en el conocimiento del cliente y que nos de cómo resultado una venta no agresiva y con una fuerte carga de sostenibilidad en el tiempo.

Mañana continuaremos hablando de las acciones y estrategias que se han de seguir para un plan en medios sociales.

miércoles, 7 de octubre de 2009

Avianca y TACA forman alianza estratégica






Ayer miércoles 7 de octubre,  las aerolíneas AVIANCA y TACA  anunciaron  la firma del compromiso para crear una unión estratégica, la cual se concretará dentro de un proceso que abarca varias fases de implementación y el proceso de aprobaciones pertinente, incluyendo regulatorias y de gobierno. 


Unión estratégica
Se trata de la unión de dos empresas exitosas y rentables, en la que se pretende a futuro lograr la conducción global de estas y donde las decisiones estratégicas sean definidas de común acuerdo bajo una visión compartida.


Con el modelo de negocio planteado se busca fortalecer la competitividad de las aerolíneas, para asegurar su sostenibilidad en el largo plazo. Dicho enfoque está basado en el mejoramiento de las operaciones y el servicio a los clientes de ambas empresas, así como en la creación y concreción de nuevas oportunidades de mercado.  
  
Dado el significativo valor de ambas marcas en sus respectivas regiones, éstas seguirán vigentes. La unión estratégica se implementará en diferentes fases, las cuales evolucionarán según su propia dinámica y de acuerdo con el entorno propio de los mercados servidos por ambas líneas aéreas.

Constituyéndose en el grupo de aerolí...

Avianca y TACA forman alianza estratégica  

 

 Ayer miércoles 7 de octubre,  las aerolíneas AVIANCA y TACA  anunciaron  la firma del compromiso para crear una unión estratégica, la cual se concretará dentro de un proceso que abarca varias fases de implementación y el proceso de aprobaciones pertinente, incluyendo regulatorias y de gobierno. 

 

Unión estratégica

Se trata de la unión de dos empresas exitosas y rentables, en la que se pretende a futuro lograr la conducción global de estas y donde las decisiones estratégicas sean definidas de común acuerdo bajo una visión compartida.

 

Con el modelo de negocio planteado se busca fortalecer la competitividad de las aerolíneas, para asegurar su sostenibilidad en el largo plazo. Dicho enfoque está basado en el mejoramiento de las operaciones y el servicio a los clientes de ambas empresas, así como en la creación y concreción de nuevas oportunidades de mercado.  

  

Dado el significativo valor de ambas marcas en sus respectivas regiones, éstas seguirán vigentes. La unión estratégica se implementará en diferentes fases, las cuales evolucionarán según su propia dinámica y de acuerdo con el entorno propio de los mercados servidos por ambas líneas aéreas.

 

La noticia fue divulgada durante una conferencia de prensa presidida por Germán Efromovich y Roberto Kriete , Presidentes de las respectivas Juntas Directivas de AVIANCA y de TACA, quienes participaron activamente en la negociación que dio como resultado el compromiso de unión de las aerolíneas. Los directivos anunciaron la designación del equipo ejecutivo que conducirá este esfuerzo empresarial compuesto por Roberto Kriete como Presidente de la Junta Directiva de la nueva organización y Fabio Villegas Ramírez como Presidente Ejecutivo (CEO), en tanto  Estuardo Ortiz actuará como Vicepresidente Ejecutivo de la Operación (COO) y Gerardo Grajales como Vicepresidente Ejecutivo Financiero (CFO)

 
 

Servicio superior para los clientes

Con esta unión, que consolida la activa y exitosa participación que han tenido AVIANCA y TACA en la aviación comercial, se busca ante todo crear una excelente propuesta para responder a las necesidades de los clientes de Latinoamérica y el mundo, manteniendo para ello los altos estándares de calidad que han caracterizado a ambas aerolíneas.

 

La red de rutas diversificada de TACA facilitará a AVIANCA oportunidades significativas de crecimiento desde Colombia.  TACA, por su parte, se beneficiará de la posición de AVIANCA  en uno de los mercados domésticos más importantes de la región, y podrá explorar oportunidades para  operar en mercados que requieren aviones de cabina ancha, sin tener que  invertir en  una nueva flota. Entre los aspectos a destacar, es de anotarse que tanto AVIANCA como TACA  son aerolíneas enfocadas en brindar una asistencia integral al cliente, con un amplio portafolio de servicios en clases ejecutiva y económica a través de la utilización de tecnología de vanguardia tanto en tierra como en aire.  

 

La unión buscará poner a disposición de los canales de ventas, los mejores productos de la aviación comercial de Latinoamérica, ofreciendo una oportunidad para vivir una transformación comercialmente  importante.

 

A partir de esta unión, AVIANCA y TACA  servirán en forma coordinada 109 destinos, con una flota  de 129 aviones, integrada en su mayor parte por aeronaves Airbus, Boeing, Embraer y Fokker.  Es importante mencionar que en conjunto, entre julio de 2008 y junio de 2009, ambas líneas aéreas transportaron 13,6 millones de pasajeros, en tanto, su base de clientes afiliados a sus programas de viajero frecuente Distancia y Avianca Plus ascienden a 3,3 millones.

 

En la rueda de prensa concedida hoy, los directivos invitaron a visualizar el futuro con optimismo, enfatizando que el éxito es algo que esperan compartir con los clientes, los colaboradores de ambas empresas y sus socios estratégicos. También señalaron que confían en que se propiciará una mejor forma de contribuir al desarrollo económico, social, cultural y turístico de las Américas.

 

El servicio al cliente como eje de la cultura organizacional

El objetivo de la unión en relación con el recurso humano de las empresas es propiciar el desarrollo integral de los equipos de trabajo, dando un nuevo impulso a los planes de carrera especializados en la operación de las aerolíneas. En este sentido, AVIANCA y TACA han coincidido en una filosofía de servicio, en donde la Misión , la Visión y los Valores de ambas líneas aéreas, constituyen una sólida base para la entrega eficiente y oportuna de sus productos.

 

Los directivos dijeron confiar en que, teniendo culturas organizacionales similares, el personal de las aerolíneas  se sentirá orgulloso de contribuir a formar el grupo líder de aerolíneas de Latinoamérica. Gracias a la experiencia y retos superados a lo largo de décadas, AVIANCA y TACA se destacan hoy por estar a la vanguardia en la industria aérea.

 

Optimismo en el alcance de sus objetivos

Los accionistas y ejecutivos de AVIANCA y TACA manifestaron un reconocimiento especial a las instituciones financieras, socios y proveedores que les han apoyado siempre. Les invitaron a contribuir al logro de los objetivos de esta unión encaminada a asegurar el desarrollo de una óptima propuesta de servicios para los viajeros de la región y el mundo que utilizan sus rutas.

 

Los directivos agradecieron la colaboración de las autoridades de todos los países donde operan, porque se ha  mantenido una  relación profesional y saludable, que ha permitido el crecimiento de las empresas y visualizar con optimismo el futuro, tal y como lo demuestra esta negociación. Así mismo, los exhortan a ver con entusiasmo el porvenir de este hecho histórico en la aviación comercial de Latino América.

 

También reconocieron la entrega, el compromiso y la labor profesional de los colaboradores de las distintas áreas y niveles de las empresas, que con su  esfuerzo cotidiano han llevado a ambas compañías a una posición destacada, que les permite hacer realidad hoy este proyecto.

 

AVIANCA y TACA confían en que los medios de comunicación acompañen este proceso, de modo que las comunidades y los consumidores finales estén informados de  este esfuerzo de gran trascendencia para Latinoamérica. Su apoyo facilitará el entendimiento y el desarrollo de la visión conjunta trazada para las aerolíneas, que ahora se unen con el fin de construir el grupo  líder de Latinoamérica.

 
###

SINTESIS DE NOTICIAS AÉREAS Y TURISMO, 7 de octubre de 2009




Avior ahora exclusivamente en Sabre

Sinergy controlará Taca y Avianca

ALTA reporta un aumento de pasajeros del 2,7% en agosto

Costa Rica perdió 1.184 vuelos por la crisis

Copa volará a Canadá

Aerolíneas Argentinas anuncia restructuración corporativa

Iberia estudia cobrar por facturar el equipaje que vaya en bodega

JAL detiene los acuerdos con Delta

Las aerolíneas europeas rechazan medida sanitaria de EE.UU.

Vueling se cuela en la fusión de Iberia y British Airways

British Airways recortará 1.700 empleos

Amenaza de huelga en British debido a los despidos



La gripe H1N1 se ensaña con el turismo internacional
http://caribbeannewsdigital.com/es/noticias/29302/la_gripe_h1n1_se_ensana_con_el_turismo_internacional

Delegación japonesa visitó espacios turísticos de Apure

Los viajes corporativos podrían aumentar en precios en 2010


La OMT estima que el Turismo caerá entre un 4% y un 6% en 2009

La OMT pide la reducción de los impuestos para reactivar el sector

Bogotá concentra la mitad de las visitas a Colombia

British Airways invita a los ingleses a vivir la pasión del Boca-River




Air Berlin y Pegasus Airlines conectan sus páginas web
http://www.caribbeannewsdigital.com/es/noticias/29260/alemania_air_berlin_y_pegasus_airlines_conectan_sus_paginas_web_para_una_mayor_oferta_de_vuelos





Preparan la subasta del hotel Fontainebleau de Las Vegas

EE.UU. reformará hoteles para alojar a inmigrantes irregulares

Agencia de viajes Despegar.com lanzó su propia cadena hotelera



Interesantes ofertas de Costa Cruceros

Jamaica quiere atraer un millón de visitantes de cruceros

Crece expectativa empresarial por visitas a Cartagena y Sta. Marta

Inglaterra estudia redirigir los cruceros de lujo




El precio del petróleo continúa su ascenso en Nueva York

Potencias dispuestas a abandonar dólar en transacciones de petróleo



Inflación se aceleró a 2,5% al cierre de septiembre
http://economia.eluniversal.com/2009/10/06/eco_ava_inflacion-se-acelero_06A2852251.shtml

Gobierno asegura que vendió cerca de $5.000 millones de en bonos

Confianza de inversionistas impulsó las bolsas




Fitur España abrirá en 2010 sin los pabellones 12 y 14

martes, 6 de octubre de 2009

SINTESIS DE NOTICIAS AÉREAS Y TURISMO, 6 de octubre de 2009





Muy cerca de crear una alianza estratégica Avianca y TACA

Aumentan facilidades para volar a entre Curazao y  Estados Unidos

Amadeus distribuirá toda la oferta de TACA

Vuelos internacionales al Perú sumaron 3.2 millones de pasajeros

El 'descanso de los pilotos' costará a las aerolíneas €100 millones más

Comienzan los primeros acuerdos entre Iberia y British Airways

Código compartida entre Lufthansa Y Brussells Airlines para ir a África

JAL seguirá volando a México



Turismo mundial podría empezar a remontar en 2010
http://www.diariolasamericas.com/news.php?nid=86389

Sede olímpica impulsará imagen turísticia de Brasil

Puerto Rico se fija en el turismo para la creación de empleo

Thomas Cook recomienda a España aumente oferta de ‘todo incluido’

El mercado británico se recuperará en el verano de 2010

Panamá City en pocas horas




Las agencias saben lo que hay que hacer pero pocas actúan

Air Berlin y Pegasus Airlines conectan sus páginas web

Anuncian ganadores en concurso de Sol Meliá Cuba en Facebook



Bogotá ya tiene su primer Hotel Marriott

Las citas deportivas impulsan el crecimiento de los hoteles en Brasil

La crisis en el sector hotelero durará hasta finales de 2010

Hoteles mexicanos se preparan para rebrote de influenza
http://www.ntrzacatecas.com/noticias/mexico/2009/10/05/hoteles-preparan-plan-para-rebrote-de-influenza/

Tras invertir $30 millones, abre el Breezes Resort & Spa Panamá



Descuentos especiales de NCL para sus cruceros 2009/10
http://www.expreso.info/es/noticias/transporte/11795_descuentos_especiales_de_ncl_para_sus_cruceros_200910

Crucero de lujo por el Amazonas

MSC Poesia al Caribe - Nueva temporada

Pullmantur ofrece 35% de descuento en sus cruceros

Grand Mistral une a España y Brasil

Nueva web especializada en el producto de cruceros para Reino Unido

Costa Cruceros lanza ofertas para múltiples destinos este otoño



Petróleo se recupera a US$ 70.41 por mayor optimismo de inversionistas

¿Fin del dólar como divisa de referencia en el mercado del petróleo?

Chile lidera en la región Índice de Desarrollo Humano



Banco de Venezuela y Mintur presentaron Tarjeta de Crédito turística

El Gobierno anunciará mañana miércoles más medidas

EE.UU.: servicios crecen por primera vez en un año



Fitven cerró con más de 3,5 millones de dólares en negocios


Fitur España abrirá en 2010 sin los pabellones 12 y 14

sábado, 3 de octubre de 2009

La promoción de posadas y empresas de turismo a través de las redes sociales






Cambiar la manera de promocionar una posada o hotel de medianas proporciones se ha convertido en un objetivo a cumplir por parte de los empresarios para sobrevivir a la coyuntura, sobre todo en un entorno online que va cobrando peso. Una de las opciones es la de darse a conocer a través de las redes sociales, anque a veces esto no es tan sencillo como pueda parecer y requiere no solamente el uso de nuevas herramientas, sino un cambio de concepto dentro de la propia empresa.
Un punto en el cual concuerdan los expertos es que las posadas deben contar con su propio blog o página web para informar de las últimas novedades a sus clientes y potenciales clientes y, lo más importante, escucharles a ellos y así poder mejorar el servicio y la reputación.
Pero es importante señalar que los blogs y páginas web no cobran vida por si sola, que el factor humano continúa siendo vital para que sea una página dinámica y atraiga a los clientes a re-visitarla.  Por ello se le debe dedicar una cuantas horas a la semana para “recargarla” de información sobre los más actual posible sobre eventos y promociones.
Se ha determinado que el 70% de los navegadores del Internet utilizan el ciberespacio para subir sus fotos, entonces aquí las posadas tienen la oportunidad de sacarle fotos a sus huéspedes durante su estadía para luego “postearla” en la página. De esta manera se les da una oportunidad a que ellos refieran dichas gráficas a sus amigos y relacionados, lo que se convierte en una promoción indirecta del establecimiento.
Si su establecimiento cuenta con actividades deportivas, ya sea buceo, esquí, vuelos en parapente o en ultralivianos; paseos a caballo o en bicicleta o paseo en bote o water rafting, pues no desaproveche la oportunidad de tomarle una foto durante la práctica de esta actividad, la cual puede ser colocada bien la propia página del hotel o enviársela al cliente para que la coloque en alguna red social como Facebook.
Si su operación no le permite ocuparse en actividades extramuros de su posada, entonces busque aliados en la zona, como empresas dedicadas al turismo de aventura, para que puedan trabajar de manera coordinada en la promoción de ambas empresas.
Igualmente el huésped debe tener la facilidad de copiar la foto para que la coloque donde considere conveniente, pero dicha foto tendrá en una esquina el logo del establecimiento y la dirección de su página web o blog.
Si su posada lo que promete es paz y tranquilidad, entonces escoja dos o tres bellas panorámicas cercanas al sitio.  No importa que repita siempre las mismas, el que se conviertan en una estampa reconocida del sitio es como una etiqueta de una buena botella de vino el cual todo el mundo quiere tener.
Estudie cuándo es el mejor momento de tomar las fotos, ya bien sea por emanación de la luz natural o inclinación del sol.  Asegúrese de tener alternativas para los días lluviosos o nublados si su establecimiento está ubicado en una montaña.

Colgando videos
Uno de los puntos que más interesa a los hoteleros es el uso de videos y de YouTube como herramientas de marketing. Los expertos aconsejan que además de que el establecimiento elabore sus propios ‘cortos’ y los cuelgue tanto en su web como en YouTube, para mayor difusión, también es importante que el cliente tenga la posibilidad de crear los suyos propios y colgarlos en la web del hotel, “es una forma de fidelizar al cliente y dar un mejor contenido a la web”. El objetivo, opina el experto, “es implicar al huésped y así atraer más gente”. Esta forma de actuar por parte del hotel demuestra confianza en su producto, y ello contribuye a reforzar su reputación online. Un ejemplo de todo ello es la actividad de la cadena artiem Hotels (http://www.youtube.com/rtmhotels ) ó del hotel Horizonte (http://www.youtube.com/watch?v=yg4IyeDkn-E) dos posadas ubicada en Palma de Mallorca.  Como se puede deducir por los movimientos de cámara, ambos videos no fueron filmados por profesionales sino por los propios dueños del local o por algún huésped.

Reputación, no ventas
Sin embargo, uno de los problemas es que a menudo, los hoteleros aspiran a meterse en el entorno de las redes sociales con el objetivo de vender más. Muchas veces el empresario no aprecie la utilidad de promocionarse a través de las redes sociales, puesto que el beneficio que obtendrá a medio plazo no es un automático aumento de ventas, sino la mejora de su reputación y el generar confianza en el potencial cliente.
Lo que hacen los medios sociales es igualar a la empresa con sus clientes, de modo que aquella participa en una conversación comunitaria y grupal en igualdad de condiciones con éstos. Y es aquí donde está el gran valor de las redes y comunidades, en la identificación del cliente con la empresa y de la empresa con el cliente, en la utilización de un mismo lenguaje y en la participación y utilización por parte de la empresa de toda la información e ideas que surgen de esas conversaciones".
No es una comunicación de un sola vía como en el caso de la publicidad, en el universo de las redes sociales es una conversación entre amigos o amigos de los amigos.  Por tanto, el concepto de “promoción por referencia directa” (Word of mouth”) cobra un valor real en estos casos.

###

viernes, 2 de octubre de 2009

SINTESIS DE NOTICIAS AÉREAS Y TURISMO, 2 de octubre de 2009





Un nuevo contrato entre Sabre y Taca

Copa te lleva a surfear a panamá

Acuerdo entre TAM y Austrian Airlines

Air France estrenará el A380 entre París y Nueva York

Virgin Atlantic distribuirá toda su oferta a través de Amadeus

Las low cost aseguran que resisten a la crisis

Bristish AIRWAYS justifica su alianza con Iberia y American Airlines
http://www.invertia.com/noticias/noticia.asp?idnoticia=2219641

Air Berlin amplía su oferta con la programación de invierno



Cae 10 por ciento llegada de turistas venezolanos a Colombia

Reconocen a México como destino mundial para el turismo cultural

Guatemala lanzará una campaña turística basada en la cosmovisión maya

Agencias Iberia promocionan destinos en América Latina





Iesa dictará foro sobre mercadeo en Internet

“Internet es una herramienta fundamental de comercialización turística”


Recuperación hotelera no será sino hasta 2011

SuperClubs inaugura su primer Breezes en Panamá

Hesperia pronostica mejorías a partir del próximo año



Venezuela: Crean línea de cruceros de bandera nacional

Cruceros de Royal Caribbean y Pullmantur llegarán a Santa Marta

Cartagena de Indias da el pistoletazo de inicio de temporada



Barril cae más de un dólar a la espera datos empleo EE.UU.



El Fondo Monetario prevé alta inflación y recesión en Venezuela

Dólar permuta subió otra vez

FMI mejora proyecciones para América Latina

Bolsas caen temerosas por economía de EE.UU.


Gobierno dispuesto a captar inversión productiva en turismo

Apuesta gobierno venezolano por turismo externo

Argentina participa de la Feria Internacional de Turismo de Venezuela